Actualités Actualités Actualités Actualités
Actualités Actualités Actualités Actualités

Une gouvernance collective structurée autour de responsabilités clés

Publié le 30 Jan 2026

En 2026, la MarkCom aborde une phase de consolidation qui rend la qualité de sa gouvernance plus déterminante que jamais. Dans un contexte de transformation accélérée des métiers du marketing et de la communication, la capacité d’une fédération à agir efficacement repose autant sur une vision claire que sur un fonctionnement collectif solide.

Le Conseil d’administration de la MarkCom incarne cette dynamique. Composé de profils complémentaires issus de l’écosystème, il fonctionne comme un espace de réflexion, de débat et de décision. Les orientations stratégiques, les projets structurants et les prises de position de l’association y sont discutés, enrichis et validés de manière collégiale.

Au sein de ce Conseil, certaines responsabilités statutaires jouent un rôle de pivot dans l’organisation et la continuité de l’action. Elles n’agissent jamais de manière isolée, mais en articulation permanente avec l’ensemble des administrateurs.

Des rôles structurants au service du collectif

  • Le Président, Tom Turping, porte la vision stratégique de la MarkCom et représente l’association auprès des partenaires, des institutions et de l’écosystème. Il veille à la cohérence globale des actions et à l’alignement des projets avec les missions de la fédération.
  • Le Trésorier, Laurent Maillard, est garant de la rigueur financière et de la transparence budgétaire. Son rôle est central pour assurer la pérennité de l’association et permettre le déploiement de projets ambitieux dans un cadre maîtrisé.
  • Le Secrétaire, Charles Maes, assure le bon fonctionnement administratif et organisationnel de la MarkCom. Il veille au suivi des décisions, à la structuration des processus et à la fluidité des échanges entre les organes de gouvernance.

Ces fonctions constituent l’ossature opérationnelle de l’association. Elles permettent à la MarkCom de fonctionner efficacement au quotidien, sans se substituer au rôle fondamental du Conseil d’administration dans son ensemble.

Une intelligence collective au cœur de la gouvernance

La force de la MarkCom réside dans l’engagement de l’ensemble des membres de son Conseil d’administration. Chacun, par son expertise et son expérience, contribue aux réflexions de fond, à l’enrichissement des débats et à la qualité des décisions prises.

Cette gouvernance collective permet à la MarkCom de rester connectée aux réalités du terrain, d’anticiper les évolutions du secteur et de porter des positions équilibrées et crédibles au nom de la profession. En 2026, cette intelligence collective constitue un levier essentiel pour accompagner la modernisation de l’association et renforcer son impact.